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不能驾驭联想10年

2019-08-03 07:35

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《再联想》是一本由张小平小说,机械工业出版社出版的平装图书,本书定价:39.00元,页数:295,特精心从网络上整理的部分读者的读后感,希望对我们能有扶助。

《再联想》读后感:此书很性感,而不厚重。

放假在家,本认为包装能够的一本书,欲享受盛宴。可惜,越看越没劲。一目十行多少个钟头就仓促看完。小编在深度上,不能够领悟联想10年。同样的从头到尾的经过重复多变遍,差异章节一再交叉。浮在表面未有深度。相比较联想风波,真是差了不是贰个水准。平铺直叙没有高潮未有重大,未有勾勒出联想的精良十年,对联想10年成功的门道了也从不贰个相比明晰的呈报。不引入此书。注:三个首席营业官联想那10年的联想职员和工人。无法掌握,难道那是陈旭东的献礼工程吗?

《再联想》读后感:此书很肉麻,而不厚重。

放假在家,本感觉包装能够的一本书,欲享受盛宴。缺憾,越看越没劲。五行并下多少个钟头就急快速忙看完。作者在深度上,不能够驾驭联想10年。一样的剧情重复多变遍,不一样章节每每交叉。浮在外界没有深度。比较联想风波,真是差了不是三个程度。平铺直叙未有高潮没有重视,没有勾勒出联想的非凡十年,对联想10年成功的三昧了也不曾叁个相比清晰的陈说。不推荐此书。注:二个首席实行官联想那10年的联想职员和工人。无法掌握,难道那是陈旭东的献礼工程吗?

《再联想》读后感:联想集团新闻稿

思维深度更像联想集团的音信稿。贰个百货店的提升,比非常多是顺时而为,不容许逆势而上。杜邦世界二战之后初阶生产女人丝袜,奠定民用化学工业龙头基础。

联想最成功的是什么样?相当多是不可能写出来的。政党关系,路子铺建,多元化以及分拆。从营业额和市镇份额并不能看出其菁华所在。作为跟随者,在歆享中国立异开放政策以及民有集团垂涎中中原人民共和国政党客户关系的利势之时,并未看到联想在前方科学技术研究开发中的身影。

如若作为一本继往开来的一种总括性书籍,这本书能够未有。

一旦作为一本新闻稿集,那本书还会有存在的价值。

《再联想》读后感:联想的国际梦想

那本书着重介绍了有关联想的重大事件,并购潮,收购IBM,以及救助法国首都奥林匹克。那本书一贯在强调联想的文化转换,首先是亲情文化,并购IBM后加盟水绿文化,前边又插手了Dell文化。

那本书内容相比平时,没有很深的内涵,无非就是小编强调的联想重视知识和红颜,以及强风大浪后都能在此扬风起航,作者想那正是作者以“再联想”来命名那本书吗

《再联想》读后感:很幸庆自个儿还应该有一颗向上的心

很幸庆能有机会提前阅读到那本书的文稿。

久远未有到读到那样一本能让自己热血沸腾的书了。中夏族民共和国急需联想,世界必要联想。而笔者辈每壹个人则更供给联想精神,这种敢于拼博,敢于梦想的神气。我想那便是集团家精神的精髓吧。

想必过四个人说,作者既不是厂商管理者,作者又不是团协会首席营业官,那样的书对作者并未有多大帮忙。的确,倘使你直接对本身说那样的话,那那本书真的不吻合您读,因为你都未有如此的只求,如何能与书中的旧事神会?

读书此书,献给自个儿本身,很幸庆自身还会有一颗向上的心。

加油!

《再联想》读后感:庆幸自身一直都在加油的途中

福寿无疆国际化是各当中华小卖部的期望,可是在中中原人民共和国实在落到实处国际化的铺面未有几家,再联想那本书又将联想国际化的计策和进度显示给各位读者和商家,联想的国际化计谋和经过有为数相当的多值得学习的地点。

书中的字里行间能够读出柳传志(英文名:Chuanzhi Liu)怎么样作育接班人,怎么着让教导团队经过,那也是每一个看成公司出资方或小卖部BOSS团应该学习的地点!

自己要好处于一个学习成长阶段,希望以往亦可变成一盘自身的职业!

《再联想》读后感:联想的美丽

上个世纪后半段席卷环球的信息化革命已经构建了太多的传说和大无畏,这一个传说和创设这个神话的神勇,都得意于音讯技能的潮起云涌。IBM、苹果、Dell、康柏、Dell等PC产品应信息革命的“运”而生,以微软领衔的软件技巧则因PC产品而生。而互连网的产出则对PC产品以及微软等软件商城的向上起到了拉动的效劳。时势造大侠,新闻革命的有的时候不可幸免地来到那个世界,而因为那几个时代产生一堆铁汉,也就不奇异了。

联想正是在信息革命大背景下爆发的贰个纯中夏族民共和国式的“logo”,它的产出也同等势所难免,因为有的时候已经给足了柳传志(英文名:Chuanzhi Liu)们创办实业发展的财富。一九八三年五月1日由中国科高校出资20万元,柳传志(英文名:Chuanzhi Liu)等11名科学和技术职员创办,成立之初主要靠代理;1987年十月收购香港(Hong Kong)Quantum公司,并快捷研制出个人Computer主机板;1992年,联想已夺回满世界市廛的百分之十份额;一九九七年,成为国内私家Computer市肆的拾分;1996年,荣登亚太地区PC市镇的优异;三千年,跻身东方之珠十大市场总值公司之列;二〇一三年,联想已改成人中学外第二大个人Computer厂家,其净现金储备达40亿韩元,净资金财产达到220亿日币。曾经的国际知闻名商品牌IBM、Medin AG、NEC近日已归入联想旗下,以“Acer”标志的PC机一再面世在国际大片里。

然则,富有创立力可以称作“中华夏族民共和国际商业信用贷款银行厦黑帮大哥“的柳传志(Chuanzhi Liu)不满意于联想在境内在亚香港太古土地资金财产股份两合公司区的影响力,他的国际化视角,把联想带入了一个新的时代,使这其中华夏族民共和国品牌,伊始的在列国享受声誉。

张小平的《再联想:联想国际化十年》,截取联想发展历程中最关键等第---走向世界的十年来陈说联想精神,使大家得以通晓以柳传志(Chuanzhi Liu)、杨元庆为首的两代联想人在国际化进度中的大聪明大气魄。中华夏族民共和国加入WTO后,中夏族民共和国际商业信用贷款银行社走向世界的道路布满荆棘,鲜有成功。可是联想成功了,况兼不败反强。其成功的良方,正是产品国际化—组织体系国际化—品牌国际化—管理国际化—财富配置国际化,联想国际化路径的功成名就,在于这一个公司牵头的视角。他们不光是守业者,更是波特兰开拓者队。68虚岁却不曾报守残阙的柳传志(Chuanzhi Liu)是一个神话,而他选定的后来人杨元庆则更上一层楼多少个佳人集团家。联想的理想代表了炎黄的发展大势,那正是,面向今后,面向世界。

《再联想》读后感:联想十年的成才、变化和展望

联想的国际化预示着一种饱满,更意味着一种活力和愿意。是十年成长历程的改动总括和对前途的展望。这本书的名字除了演说三个品牌的腾飞之外,更加多的是有着中中原人民共和国四方字的宏达的延伸义,是联想品牌和商城的重复回望,也是它仰望渴望的双重腾飞。

固然说一家商城的升华事关到民生国计,能够说,联想的每一步战术调度和新行动都处心积虑,也都是有着深刻规划目的的,国际化不单是一种趋势,更是联想谋篇布略的叁个棋子之一,早在《联想风浪》中就有提出。那本《再联想》是继写到2003年的《联想风浪》的续集,是有关联想从小到大的发展史的概述和详细分解,也是关于公司发展从本土走向国际崛起宏伟蓝图的描摹,令人看出大家眼中真实的联想,精通到不一样的联想,更详实的演说,更加深远的揭穿,也更彰显了从微观发展攻略性布署和进化步骤的调动,以及店堂文化的灌输和治本观念等好多地方含义的价值存在。

在联想十年品牌里面和暗中,作为有绝妙有理想的人,和贰个在力图打拼自个儿的职业筹建公司的人,都足以从中看到部分希望,提高管理力量,退换并激发集团提升重力。在炎黄本土公司向国际化发展进军荆棘丛生的明天,联想能够在换主不麻痹的庄敬发展中,都给集团决策者以警示,同时通过对国际政策、文化和视界以及风云应对地点的案例分析和细节的揭示,完整的复发了三个商家追加,由困境突破到发展顺风顺水的全景进程。越发在世上遇到金融风险袭击的新鲜时刻,联想能够赶快致富的战术和办法,很值得推荐和借鉴。

固然如此联想发展同步如愿,而在境内和国际竞争日趋激烈的后日,对于诸如联想一类的老品牌来讲,要想博得永远的精力大概保持新鲜的精力,还亟需不断的更动战术,突破立异,那样才干满意顾客的须要,也才可以在同行当竞争中立于所向无敌,联想十年,是极端如故刚初阶,大家也唯有拭目以俟了。

联想公司的进化无疑是从国企制度下成功衍变成功走出的范例,但中中原人民共和国民代表大会小商城中,管理格局和作业拓展方式等并不单纯,从中能够学习借鉴的事物重重,但并不表示全部成功都足以以照搬的款型被复制。

《再联想》读后感:联想十年

在中原科学和技术工作发展迅猛发展的时势下,联想不断刷新和开创着属于本人的历史。在国人的记念里,无论是早些年,联想在PC商店的大转身,照旧繁华喧天的国际化新形象视觉识别系统再规划,只怕还会有争论持续又半喜半忧的收购IBM PC业务,还应该有全体公民参与的08奥林匹克运动百余年圆梦等。联想总是不断以新的神态风貌出现在国人眼里。伴随着改变开放而进步的27年时光里,联想不止有着不断超越自小编,神速成长的梦之技术,更具备现在基础长青的中原希望之神话。联想在国人心中中,已不止是一家中华夏族民共和国商场,叁个自有品牌,更是让一代中夏族民共和国集团为之鼓舞人心的标杆。

手中的这部《再联想》是探听近十年来联想国际化道路最棒的一部书。财经作家张小平依据多年来对联想的洞察和询问、对创办人联想董事长柳传志的访谈、以及对联想集团的实实在在应用切磋商讨,在那本书里创设而详细地述说了联想从科学技术公司向国际化公司公司转型的惨淡历程。联想的这一个成长经历、幕后故事以及得失教训,对于好些个想走出国门到场国际化行列的炎黄市廛的话,无疑是礼仪之邦公司发展学习和研究的好范本,联想的难能可贵经验值得摄取。

本书中,小编按期间各样回想了联想国际化道路的多个历史阶段:孕育梦想的困难探究期(2000-二〇〇四),与大象一同舞蹈的横祸期(二〇〇一-2010)以及大展设计的立异期(二零一零-2012)。在那七个时代,分别应和着PC业务、互连网、移动互连网三大市镇的不断进步。而种种时期有痛有泪有欢笑,多元化受挫被迫裁员,随之调治激情变革。中夏族民共和国龙与美利坚合作国民代表大会象起舞,挑衅与机会并存,而这段里程牌式大事件,收获也相当的多。要走出国际化,主即使搭建国际化团队,爱护本粗鲁的人才的成材---这也是搭班子的首先步。其次是安然无恙重于一切,管理团队对此国际知识的火速适应及成长,辟如赢文化的提炼,清酒文化的融合等。

在阅读中感触最深的是联想两代帮主人对于颜值的知晓和作育,对于公司文化的“根文化”的建设和发扬。在联想的车间墙壁,公司宣传栏,办公室白板上有这样的标语:“提起产生,用尽全力!”“想知道再承诺”“承诺将要完毕”“集团收益至上”“每一年天天我们都在上扬”。而联想掌门“联想最基本的高层打死了也是联想的人”一再强调联想的只怕溶于每个人主旨高层的血缘中的“主人翁的旺盛”。联想人创制了联想的鲜亮。而在及时的位移时期,3-5年能无法再造三个联想?试目以待。

《再联想》读后感:崛起

联想,对于本人的话,那是三个耳熟能详到无法再熟识的字眼了。除了这些词的本心之外,相信大多数的炎黄人都清楚,那照旧四个特别关键的中华夏族民共和国品牌。作者后天用的台式机Computer,正是那个品牌。白天在单位有的台式机,也是同样的牌子。联想,自从吞并了IBM的PC部之后,已经变为PC行业的三个大品牌了。可是联想到底哪些提高到今天,到底哪些提升到这一步,当中的辛劳与伤痛,又有几人明白吧。

一同先认知联想真的是在十年前。当时和好还平素不Computer,也不懂Computer,更别讲使用Computer了。那时候一台好的管理器将近三千0块钱,固然是平价的也得在陆仟左右。家里是工薪阶层,没有那样多钱买计算机,即使很渴望,可是却不敢跟家长提,因为买计算机的供给其实是太过无理了。

在那多少个Computer依然华侈品的时期,联想就曾经存在了。小编即便不懂电脑,但也知晓联想、南开方正、北大同方等多少个PC品牌。联想是四个很有历史的品牌,看完本书我才了然,联想竟然有27年的历史,早在一九八四年,联想就存在于世了。1990年的时候,联想就达成了年产值200万元的目标。当然,那么些指标未来思维,并不算什么,光大家单位的计算机就得近乎一百万,但在即时,不过了不足的做到。要知道,壹玖捌捌年的时候,环球又能有几人见过计算机吗。一九九四年,联想的股票(stock)就在香岛上市,而在充足时候,笔者还根本未有听大人讲过这些集团。一九九八年,联想成为国内店铺据有率第一。1997年,联想第100万台Computer顺遂下线。3000年,中中原人民共和国际联盟想起来走向崛起。二零零零年联想收购了IBM的PC业务部,这也令联想真正的走向了世道。从那二十11日,联想才真的的为我们关怀,令国人自豪。

联想崛起的十年就是中中原人民共和国崛起的十年。两千年的时候,中华人民共和国的国惠民产总值还只是社会风气第六个人,可是十年将来,中夏族民共和国的GDP已经超(英文名:jīng chāo)越日本,成为世界第二。那只是多少上的GDP,相信实际的数字只高不低。

中原在崛起,联想也在崛起。正如本书封面上所说,一家厂家的杰出远比三个国度的崛起值得大家夸耀。当然,中中原人民共和国崛起的信用合作社未有联想一家,但联想却是在那之中最根本的一家之一。联想的隆起也是华夏商社的共性,中中原人民共和国有美妙绝伦商厦就如联想同样,在那十年之内崛起了。

本书汇报了联想十年间的遗闻,这么些传说都以与联想和华夏有关的,都以令国人振奋人心的,不过中间也不乏联想人的苦涩之事。看完本书,大家只好认可,联想走到前几天实在是很不轻巧。作为一名同胞,作为一个联想的用户,希望联想越办越好,中国进一步强。

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